【管理小技巧】管理的重要性！領導團隊的3大關鍵因素

在每天都很忙的情況下，作為領導團隊的領導者，團隊的形成絕對不會是無中生有的，而團隊的關鍵績效會與領導者有直接的關係，那麼如何滿足團隊權責範圍內的任務來評定？可以如何提高效率做事？管理必備的3種能力，現在公開：

管理必備的三種能力：

1:戰鬥力

小團隊往往沖在一線，作為管理者，沒有超強的戰鬥力，怎麼能管理好團隊？

2:總結概括能力

所謂概括能力即：分析，判斷，決策的能力。在小團隊當中，往往要處理很多應急的事情，想要帶好團隊，首先，你必須要累積自己的實戰經驗，才能做出判斷和決策。

3:人際關係

關係決定生產力，管理的核心是管人，那就意味著必須學會處理人際關係，小團隊當中的關係並不復雜，但是出現問題，比如有人離職，有人晉升，就會非常的明顯，也就需要管理者在協調，溝通，激勵或者批評，以保障團隊的穩定性以及戰鬥力。

而管理者也需要注意，不要忘了自己的定位，要清楚自己的角色是什麼，也就是職崗，職責。切記不要埋頭苦幹，最重要的是，計劃，安排和督導。也不能當老好人，要分清楚職責，該是誰的責任，就應該提醒對方，而不是什麼事情都是自己做，不要什麼事情都親力親為